開磷和甕福正式合并！貴州磷化集團成立！農(nóng)資上游整合加�。�

2019年6月26日上午，“兩磷”（開磷集團、甕福集團）整合重組正式完成，貴州磷化集團成立，這是一個千億級的磷肥航母！

去年6月19日，當時的甕福集團黨委書記、董事長何光亮被任命為貴州開磷控股（集團）有限責任公司黨委書記，并被提名為開磷控股集團董事長。經(jīng)過一年的準備，“兩磷”整合重組變“一磷”終于落地。

“兩磷”整合重組備受業(yè)內(nèi)關(guān)注，業(yè)內(nèi)兩大磷肥企業(yè)實施整合重組意義何在，又將給磷肥行業(yè)帶來怎樣的影響？

這個問題，我們得先從合并之前的兩家企業(yè)說起！

開磷集團是貴州省國有大型化工骨干企業(yè)，前身為始建于1958年貴州開陽磷礦礦務(wù)局，旗下有：貴州開磷建設(shè)集團有限公司、貴州開磷農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、貴州開磷設(shè)計研究院有限責任公司、貴陽開磷化肥有限公司、貴州開磷供電有限公司、貴州開磷氟硅化工有限責任公司、貴州開磷碘業(yè)有限責任公司、貴州開磷物業(yè)集團等公司。

甕福集團的前身是貴州宏福實業(yè)開發(fā)有限總公司，2008年，宏福總公司更名為甕福集團有限責任公司，注冊資本40.88億元人民幣，是大型國有控股集團公司。

據(jù)了解，“兩磷”變“一磷”后的效應(yīng)，短期內(nèi)至少可以在磷礦采礦選礦、高濃度磷復肥及新型肥料、濕法凈化磷酸、磷酸鹽、無水氟化氫、硅產(chǎn)業(yè)、磷石膏新型建材等方面優(yōu)勢得到互補，效益得到大幅提升，企業(yè)在國際市場的競爭力進一步加強，成為具有全球影響力的磷化工企業(yè)。

這兩家的合并，主要解決了兩個問題：

1：由競爭關(guān)系變成了一家企業(yè)。

他們雖然都是貴州的國企，在以前在市場上屬于競爭關(guān)系。甕福和開磷的經(jīng)銷商競爭是很激烈的，比如經(jīng)營甕福產(chǎn)品的，每年我向基層零售店走貨的時候，都要和開磷產(chǎn)品比價，找到一個能讓基層零售店接受的價格。開磷的經(jīng)銷商也是一樣，每年都要和甕福比價。

現(xiàn)在都是一家企業(yè)，渠道商們不用再去比兩家的價格了。

2：環(huán)保的要求。

貴州省為我國磷富礦儲量最多的省份，全省查明資源儲量占全國的62%，居全國首位。然而,磷石膏是硫酸分解磷礦石生產(chǎn)磷酸過程中產(chǎn)生的工業(yè)副產(chǎn)物,每生產(chǎn)1噸磷酸產(chǎn)生4.5噸-5噸磷石膏。磷石膏處置是世界性難題,國外主要實行堆存或排入大海兩種方式進行處置。從我國來看,每年磷石膏的產(chǎn)生量在6000萬噸以上,當年的綜合利用率40%左右。由于磷石膏資源化利用存在技術(shù)瓶頸,目前全國磷石膏堆存量已超過3億噸。

環(huán)保的要求越來越嚴格，兩家的合并之后，有利于利用這個千億級的企業(yè)用大投入的方法，來尋找到處理磷石膏的方法。

編者：

農(nóng)資上游的合并越來越多，合并后的體量越來越大，由以前的中化集團和中國化工集團的合并，再到今天的開磷和甕福的合并，能看出來我們農(nóng)資的上游在加速整合，那么，農(nóng)資的下游整合肯定是快樂！

作為農(nóng)資渠道商，不光是埋頭拉車，也要多抬起頭來多看看路，一定跟著趨勢走，與時俱進，才不會被淘汰掉！