從理直氣壯到忍氣吞聲,肥料企業(yè)打假到底經(jīng)歷了什么? [復(fù)制鏈接]

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發(fā)表于: 2019-6-21 13:33:43 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
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跳轉(zhuǎn)到指定樓層
每到用肥旺季
各種各樣的
假劣肥料就開(kāi)始層出不窮

如金色顆粒、黃色外包裝的“金尿素”,鉆地緩釋不怕曬的“曬肥”,中微量元素計(jì)入總養(yǎng)分湊出46%的 “含鋅、含硫尿素”肥明目張膽地?cái)[放在各農(nóng)資經(jīng)銷店。假肥泛濫,在坑農(nóng)害農(nóng)的同時(shí),對(duì)正規(guī)廠家的品牌肥市場(chǎng)造成嚴(yán)重?cái)D壓。

在肥料行業(yè),做大做強(qiáng)一直是很多企業(yè)的夢(mèng)想,特別是隨著近年來(lái)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的發(fā)展,一些肥料企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),其肥料產(chǎn)品市場(chǎng)份額穩(wěn)步提升,基層市場(chǎng)口碑日盛。

但是,“木秀于林,風(fēng)必摧之”,市場(chǎng)份額高的肥料企業(yè)也面臨著被仿冒的風(fēng)險(xiǎn),打假已成為有一定知名度的企業(yè)無(wú)法繞開(kāi)的話題。


現(xiàn)如今農(nóng)資市場(chǎng)低迷,假冒、仿冒名牌產(chǎn)品的現(xiàn)象明目張膽沖擊市場(chǎng),既坑農(nóng)又害企,無(wú)疑讓低迷的農(nóng)資市場(chǎng)雪上加霜。

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打開(kāi)國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)局的中國(guó)商標(biāo)網(wǎng),在相似商標(biāo)國(guó)際分類第一類中。

以“紅四方”商標(biāo)為例進(jìn)行相似商標(biāo)查詢時(shí)不難發(fā)現(xiàn)。與之一字之差的商標(biāo)還有“四紅方”“紅遍四方”“新紅四方”“贛紅四方”“走四方”等多個(gè)與之類似的商標(biāo),這些商標(biāo)多數(shù)用于化肥行業(yè)。除了“四紅方”與“紅四方”的申請(qǐng)人均為中鹽安徽紅四方股份有限公司外,其他相似商標(biāo)的申請(qǐng)人則是不同的公司和個(gè)人。

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再以“史丹利” “洋豐” “司爾特”等一線品牌進(jìn)行搜索,同樣發(fā)現(xiàn)與之一字之差的商標(biāo)也有不少。

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當(dāng)然不能說(shuō)商標(biāo)相似就是假冒偽劣產(chǎn)品,但是"傍名牌"的嫌疑恐怕也是有的。

面對(duì)這樣的現(xiàn)狀
很多肥料企業(yè)選擇了
忍氣吞聲
或者
私下解決

那么企業(yè)本應(yīng)該理直氣壯進(jìn)行的維權(quán)怎么到了最后就變成了忍氣吞聲?其真實(shí)原因有以下幾種:

一是打假反而損害了品牌聲譽(yù)。部分廠家打假后,一些農(nóng)民會(huì)認(rèn)為該品牌的化肥假貨多不敢買,并對(duì)真正大品牌化肥的標(biāo)識(shí)、質(zhì)量及信譽(yù)都產(chǎn)生了質(zhì)疑,導(dǎo)致銷量下滑。因此企業(yè)打假大多不敢太聲張。

二是打擊假冒偽劣屬于政府監(jiān)管部門的職責(zé)范疇,企業(yè)打假?zèng)]有名分,只能是協(xié)助配合監(jiān)管部門進(jìn)行證據(jù)搜集和鑒定,比較被動(dòng)。

三是人手不夠,投入太大,成本太高。雖然也有一些企業(yè)成立了市場(chǎng)巡查隊(duì),負(fù)責(zé)企業(yè)打假維權(quán)行動(dòng),但這需要大量的人力、物力的投入,這些成本對(duì)于利潤(rùn)微薄的肥料企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)不小的開(kāi)支。

四是造假人員背景復(fù)雜,如果應(yīng)對(duì)不當(dāng)可能會(huì)對(duì)區(qū)域市場(chǎng)造成毀滅性打擊。很多企業(yè)認(rèn)為“強(qiáng)龍難敵地頭蛇”,在某一區(qū)域造假的人員在被打假后,往往會(huì)采取各種各樣的報(bào)復(fù)措施,使得真正大品牌化肥的銷售難以為繼。

當(dāng)然,也可能別人確實(shí)是正規(guī)程序注冊(cè),雖然有”傍名牌“嫌疑,但企業(yè)也無(wú)可奈何,只能”啞巴吃黃連“。

鑒于以上種種原因
很多知名化肥企業(yè)
最終選擇了忍氣吞聲
從而使假冒偽劣現(xiàn)象愈演愈烈

面對(duì)兩難境地,化肥企業(yè)到底該怎么辦?

最近云南云天化股份有限公司主動(dòng)出擊打假的案例值得行業(yè)借鑒。為了更好地維護(hù)農(nóng)資市場(chǎng)秩序,打擊不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),云天化專門成立打假維權(quán)工作機(jī)構(gòu)。其打假維權(quán)辦公室積極“亮劍”東北、華北、西北等區(qū)域,多次協(xié)同執(zhí)法部門查處制假售假案件,并抓獲多名制假售假人員。

有人評(píng)論,企業(yè)有假不敢打,那是維護(hù)了短期利益,卻不知長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,品牌的根基被破壞,總有一天品牌信譽(yù)千瘡百孔,不可收拾。而企業(yè)敢真打假,則明顯是看重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,知道維護(hù)品牌信譽(yù)的重要性,以犧牲局部利益換取整個(gè)品牌在國(guó)內(nèi)的影響力是值得的。
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