從理直氣壯到忍氣吞聲，肥料企業(yè)打假到底經(jīng)歷了什么？

每到用肥旺季

各種各樣的

假劣肥料就開始層出不窮

如金色顆粒、黃色外包裝的“金尿素”，鉆地緩釋不怕曬的“曬肥”，中微量元素計入總養(yǎng)分湊出46%的 “含鋅、含硫尿素”肥明目張膽地擺放在各農資經(jīng)銷店。假肥泛濫，在坑農害農的同時，對正規(guī)廠家的品牌肥市場造成嚴重擠壓。

在肥料行業(yè)，做大做強一直是很多企業(yè)的夢想，特別是隨著近年來“轉方式、調結構”的發(fā)展，一些肥料企業(yè)成功實現(xiàn)轉型升級，其肥料產品市場份額穩(wěn)步提升，基層市場口碑日盛。

但是，“木秀于林，風必摧之”，市場份額高的肥料企業(yè)也面臨著被仿冒的風險，打假已成為有一定知名度的企業(yè)無法繞開的話題。

現(xiàn)如今農資市場低迷，假冒、仿冒名牌產品的現(xiàn)象明目張膽沖擊市場，既坑農又害企，無疑讓低迷的農資市場雪上加霜。


打開國家工商行政管理總局商標局的中國商標網(wǎng)，在相似商標國際分類第一類中。

以“紅四方”商標為例進行相似商標查詢時不難發(fā)現(xiàn)。與之一字之差的商標還有“四紅方”“紅遍四方”“新紅四方”“贛紅四方”“走四方”等多個與之類似的商標，這些商標多數(shù)用于化肥行業(yè)。除了“四紅方”與“紅四方”的申請人均為中鹽安徽紅四方股份有限公司外，其他相似商標的申請人則是不同的公司和個人。


再以“史丹利” “洋豐” “司爾特”等一線品牌進行搜索，同樣發(fā)現(xiàn)與之一字之差的商標也有不少。


當然不能說商標相似就是假冒偽劣產品，但是"傍名牌"的嫌疑恐怕也是有的。

面對這樣的現(xiàn)狀
很多肥料企業(yè)選擇了
忍氣吞聲
或者
私下解決

那么企業(yè)本應該理直氣壯進行的維權怎么到了最后就變成了忍氣吞聲？其真實原因有以下幾種：

一是打假反而損害了品牌聲譽。部分廠家打假后，一些農民會認為該品牌的化肥假貨多不敢買，并對真正大品牌化肥的標識、質量及信譽都產生了質疑，導致銷量下滑。因此企業(yè)打假大多不敢太聲張。

二是打擊假冒偽劣屬于政府監(jiān)管部門的職責范疇，企業(yè)打假沒有名分，只能是協(xié)助配合監(jiān)管部門進行證據(jù)搜集和鑒定，比較被動。

三是人手不夠，投入太大，成本太高。雖然也有一些企業(yè)成立了市場巡查隊，負責企業(yè)打假維權行動，但這需要大量的人力、物力的投入，這些成本對于利潤微薄的肥料企業(yè)來說是一項不小的開支。

四是造假人員背景復雜，如果應對不當可能會對區(qū)域市場造成毀滅性打擊。很多企業(yè)認為“強龍難敵地頭蛇”，在某一區(qū)域造假的人員在被打假后，往往會采取各種各樣的報復措施，使得真正大品牌化肥的銷售難以為繼。

當然，也可能別人確實是正規(guī)程序注冊，雖然有”傍名牌“嫌疑，但企業(yè)也無可奈何，只能”啞巴吃黃連“。

鑒于以上種種原因

很多知名化肥企業(yè)

最終選擇了忍氣吞聲

從而使假冒偽劣現(xiàn)象愈演愈烈

面對兩難境地，化肥企業(yè)到底該怎么辦？

最近云南云天化股份有限公司主動出擊打假的案例值得行業(yè)借鑒。為了更好地維護農資市場秩序，打擊不正當競爭，云天化專門成立打假維權工作機構。其打假維權辦公室積極“亮劍”東北、華北、西北等區(qū)域，多次協(xié)同執(zhí)法部門查處制假售假案件，并抓獲多名制假售假人員。

有人評論，企業(yè)有假不敢打，那是維護了短期利益，卻不知長遠發(fā)展，品牌的根基被破壞，總有一天品牌信譽千瘡百孔，不可收拾。而企業(yè)敢真打假，則明顯是看重長遠發(fā)展，知道維護品牌信譽的重要性，以犧牲局部利益換取整個品牌在國內的影響力是值得的。

來源丨中國農資傳媒